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A continuación, se muestran demos para diferentes áreas de una empresa, estos cuentan con información relevante para la toma de decisiones:

01

Ecommerce

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  • Unidades vendidas, cantidad de transacciones, y ventas.

  • Cantidad de transacciones por día, máximo, mínimo y promedio de transacciones.

  • Alcance porcentual a la meta.

  • Valor del flete y unidades vendidas por tipo de pago (American Express, BCP, MasterCard, etc).

  • Ventas por antigüedad de temporada.

  • Participación en unidades, participación de ventas por unid. de negocio y línea de productos.

  • Cantidad de transacciones y Subtotal por canal digital (Facebook, Google). 

  • Indicadores (precio prom, cant de clientes, prom. x fact, unidades x fact).

02

Puntos de venta o tienda

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  • Indicadores Comerciales.

  • Comportamiento diario y acumulado de las ventas (unidades y soles).

  • Participación por unidad de negocio y línea de producto.

  • Ventas y ranking por campaña o promociones.

  • Análisis por rango de dsctos. ofrecidos a los clientes.

  • Crecimiento porcentual con respecto al periodo anterior, (anual, mensual, semestral, trimestral o diario).

  • Crecimiento porcentual sobre unidades de negocios, líneas de productos, campañas o promociones.

03

Logística KPI's

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  • Fill Rate.

  • OTIF (porcentaje de pedidos perfectos).

  • Cantidad de pedidos u órdenes de Venta.

  • Cantidad de pedidos atendidos completos.

  • Cantidad de pedidos atendidos a tiempo.

  • Porcentaje de pedidos atendidos completos.

  • Porcentaje de pedidos a tiempo.

  • Promedio Lead Time.

  • Resumen de cantidad solicitada, atendida y no atendida.

  • Análisis por año, mes, semana y día.

04

Almacén - Stock

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  • ​Stock por Punto de Venta o de Almacén central.

  • Stock general, disponible y comprometido.

  • Stock por unidad de negocio en cantidad y en participación.

  • Stock valorizado.

  • Costo unitario promedio.

  • Participación de stock por unidad de negocio.

  • Lista de precios por producto.

  • Margen porcentual de ganancia.

05

Logística de reposición y Log. inversa

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  • Alertas de Quiebre o Sobre Stock.

  • Parámetros de Máximos y Mínimos respecto a la Unidad de negocio.

  • Parámetros de Máximos y Mínimos respecto a Línea de Producto.

  • Alertas de Reposición y de Logística inversa.

  • Indicador de unidades a reponer y unidades de devolución.

  • Promedio de ventas x mes dentro un determinado periodo.

  • Meses de cobertura.

  • Unds vendidas, stock tiendas y stock central.

+51 941910391 / +51 924704931

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Lima, Perú.

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